Не стоит применять статистику там, где она не работает

Рассматривал область управления рисками. Немного даже думал...
Предположим, мы составили список всех рисков, выполнили все ритуалы, требуемые в компании по завету великой книги, и пришли к выводу, что у нас имеется 5 рисков, которые мы принимаем (то есть тупо считаем добавку к бюджету для предотвращения последствий этих рисков). Для простоты положим, что вероятность каждого из 5 рисков равна 10% и последствия (стоимость) $$$1,000. На сколько PMBoK советует увеличить бюджет проекта в этом случае?

Продолжение см. http://cartmendum.livejournal.com/5657.html, http://cartmendum.livejournal.com/6131.html и наконец http://cartmendum.livejournal.com/6150.html